MY SPIRIT FACTORY, DÉVELOPPEMENT DE SPIRITUEUX

Depuis 2013 j'accompagne les start-ups dans la création et le développement de spiritueux tout en gardant à l'esprit qu'elles requièrent une attention particulière. Car à la différence des entreprises établies, elles connaissent des phases de développement qui leurs sont propres, à savoir l'adéquation problème / solution, l'adéquation produit / marché et la capitalisation.

Or les ressources dont elles disposent sont limitées. Ainsi My Spirit Factory intervient avec pour objectif principal de prévenir la déperdition de temps et d'argent.

Comment ? En coordonnant les actions avec tous les intervenants du projet ; client et fournisseurs ; afin de créer une véritable chaîne de valeur. Et surtout, en partageant tous ensemble objectif commun : la commercialisation réussie de votre produit !

Voici le mode opératoire :

Phase 1 mise en place de la supply-chain : recherche et évaluation des matières, demande de devis et échantillons, calculs des quantités et des coûts, ouverture comptes clients.

Phase 2 mise en place de la production : commande, validation des BAT, suivi de fabrication et de livraison, coordination avec les parties prenantes, tests et mise en place de la production du batch 1.